? ?本網(wǎng)訊（朱志剛）在2021年勞動節(jié)來臨之際，長江環(huán)保集團(tuán)安徽省區(qū)域公司執(zhí)行總經(jīng)理黃榮敏榮獲蕪湖市“五一勞動獎?wù)隆薄Ｋ渡黹L江大保護(hù)事業(yè)以來，憑借其精心治水老黃牛，開拓進(jìn)取拓荒牛、俯首為民孺子牛的三牛精神，取得了長江大保護(hù)中建設(shè)實效，穩(wěn)扎穩(wěn)打建設(shè)美麗安徽城鎮(zhèn)。
深耕一方、精心治水
2018年4月26日習(xí)近平總書記在武漢主持召開推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)“三峽集團(tuán)要發(fā)揮好應(yīng)有作用，積極參與長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)建設(shè)”。黃榮敏帶著使蕪湖市水環(huán)境實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的使命來到蕪湖。
雖然蕪湖之前在環(huán)保方面也做了大量工作，但黑臭水體屢禁不絕。黃榮敏和他的團(tuán)隊深耕蕪湖，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查終于找到深層原因，他們發(fā)現(xiàn)問題在于地下管網(wǎng)，也就是地下管網(wǎng)缺乏、損毀、滲漏、錯接的問題比較多。
黃榮敏（右一）工作照
“做水環(huán)境治理時就是要像做針線活兒一樣精細(xì)”。整治管網(wǎng)聽起來簡單，實際上是一個千頭萬緒的復(fù)雜工作。黃榮敏說：“記得有一個點，我們光摸排就花了一個月。在那個點一直存在污水滿管和破損溢流的問題，我們采用CCTV、聲吶、蛙人下潛等方式對其進(jìn)行排查。最后我們發(fā)現(xiàn)這是一處混接點，污水從這里進(jìn)入了雨水管道后，流入河道污染水體。”
黃榮敏帶著他的團(tuán)隊就這樣對地下管網(wǎng)一段段排查，錯接、滲漏一個都不放過，完成對2237公里的蕪湖市排水管網(wǎng)檢測工作，為后續(xù)的管網(wǎng)整治工作奠定了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。經(jīng)過兩年多的時間，蕪湖市城區(qū)水環(huán)境綜合治理效果已經(jīng)立竿見影，多年的黑臭水體不見蹤影。
篳路藍(lán)縷、開拓進(jìn)取
在蕪湖市這個長江大保護(hù)先行先試的四個試點城市之一，黃榮敏不僅要在這里要走好長江大保護(hù)的路子，更要鋪好路子。
在蕪湖市城區(qū)項目策劃過程中，他堅持“一城一策”理念，將全城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造、擴(kuò)建和管網(wǎng)排查整治納入項目包，并將蕪湖市城區(qū)劃分為8個污水片區(qū)和10個污水系統(tǒng)，構(gòu)建了“廠網(wǎng)一體”的系統(tǒng)化管理體系與治理模式。
黃榮敏在市場開拓方面也延承了篳路藍(lán)縷的拓荒牛精神，“他每周的火車票摞起來都有五六公分厚，每個月的車票都能把一張桌子鋪的滿滿的?！卑蝴慃愓f著便把他那厚厚的一搭兒車票拿出來，淡藍(lán)色的動車票中摻雜著小半普快列車的紅色憑證，上面的時間大都是凌晨23:20-次日0：21合肥到蕪湖、晚21:00—次日0:13六安到蕪湖這樣的車次。
一張張車票的出發(fā)站與終點站相互鏈接的線，在安徽省的地圖上構(gòu)建了一張市場的網(wǎng)，每一座城市都是他編織的節(jié)點。他善于編織這樣看不見的“網(wǎng)”，就像編織影藏在每座城市地下的那張管網(wǎng)一樣擅長。
右一為黃榮敏
三年來，他闖蕩在市場開拓的前沿，奔走在推廣“三峽模式”的一線，讓更多人認(rèn)可“三峽模式”融于共抓大保護(hù)始終是他的初心。2019年6月5日，國家發(fā)展改革委召開蕪湖現(xiàn)場會，正式推出治理模式、商業(yè)模式、合作模式、共建模式等長江經(jīng)濟(jì)帶城鎮(zhèn)污水治理的“三峽模式”；同年12月，推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面推介三峽集團(tuán)與沿江地方合作開展城鎮(zhèn)污水治理經(jīng)驗做法，高度肯定“三峽模式”?！叭龒{模式”和“蕪湖經(jīng)驗”也得到參會人員一致肯定，推動三峽集團(tuán)在安徽省共抓長江大保護(hù)工作進(jìn)一步走向深入。推動長江大保護(hù)在安徽省各縣市落地開花。
目前安徽長江大保護(hù)項目落地總額175億元，在蕪湖市、六安市、馬鞍山市等縣市落地9個項目公司并開工建設(shè)。形成了“點、線、面”的合作格局。依靠梳理蕪湖市、六安市、馬鞍山市三座樣板城市帶動全省共抓大保護(hù)項目的建設(shè)運營需求，形成水環(huán)境治理全江轉(zhuǎn)段，安徽整體示范片區(qū)的新格局正在形成。
俯首為民、下自成蹊
2020年是多難興邦的一年，突如其來的新冠肺炎疫情和洪澇災(zāi)害將本年可用工期縮短一半，蕪湖市長江大保護(hù)迎來了最艱巨的一次挑戰(zhàn)。
“期到功成，要充分調(diào)配一切可用資源完成10月31日的通水節(jié)點，這是我們對政府做出的承諾，但是工人的安全和休息永遠(yuǎn)要放在第一位，以人為本始終是我們做長江大保護(hù)的核心理念”
在項目管理中，黃榮敏對習(xí)近平總書記的“江山就是人民，人民就是江山”這句話有著自己的理解，“長江大保護(hù)是保護(hù)環(huán)境，根本目的是為了人民，“以人為本”在項目管理的層面上講就是抓好工人的吃穿住用、生產(chǎn)生活，這也是我們的份內(nèi)工作很重要的一部分。”
他總會用在休息日或者晚上、定期或者不定期的到項目現(xiàn)場看看工人們的生產(chǎn)生活條件。
有時出差返回，恰巧趕上一列凌晨抵達(dá)蕪湖的普快列車，他也會“恰巧”的打車經(jīng)過朱家橋污水處理廠三期擴(kuò)建項目，去看看現(xiàn)場的施工情況。
“他就是那種打瞌睡了給你遞枕頭的人，對現(xiàn)場的需求經(jīng)常比我們每天與工人同吃同住的施工單位了解的還要及時。物資、機(jī)械、人員的每一個問題，他都能想在前頭，部署在前頭?！?/span>
中鐵四局的項目書記李恒宇說，“艷陽天，他就給我們打電話給工人調(diào)整施工時間、備足西瓜綠豆湯；三九天，他就提醒我們項目部增開空調(diào)暖氣；甚至每年都會聯(lián)系政府開展體檢進(jìn)工地的活動。工人私下里也會和其他工地的工友說起那個工地好，我們項目經(jīng)常會有其他工地的工人來問還招不招工?！?/span>
憑借著出色人文關(guān)懷和項目管理，朱家橋三期擴(kuò)建項目不僅在長江大保護(hù)中是名片工程，在蕪湖本地的工人眼里也是模范工地，這樣的“好名聲”為朱家橋三期擴(kuò)建項目10月31日通水節(jié)點的如期完成提供了充足的人力資源。
公司管理中，黃榮敏充分發(fā)揮豐富的工作經(jīng)驗的優(yōu)勢，帶領(lǐng)年輕員工對接拓展項目、管理落地項目，積極開展“傳、幫、帶”工作，使大家互相借鑒，共同成長，培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬、能力過硬、素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)骨干和人才梯隊。
在過去兩年中，黃榮敏和他的團(tuán)隊榮獲三峽集團(tuán)紅旗班組、安徽省工人先鋒號、長江環(huán)保集團(tuán)工人先鋒號等榮譽稱號，團(tuán)支部青年更是作為公司的后備力量快速成長，于2021年4月30日獲得中央企業(yè)紅旗團(tuán)支部的榮譽稱號。
黃榮敏工作照
談起長江大保護(hù)，黃榮敏眼中總是充滿信念的光：“我們堅信，在習(xí)近平生態(tài)文明思想的指引下，長江經(jīng)濟(jì)帶“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的新征程將更加寬廣，也更加堅信通過我們的努力，長江大保護(hù)將會為長江帶來更多綠水青山，綠水青山為長江沿岸帶來的生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益也將進(jìn)一步惠澤人民?！?/span>
當(dāng)前，在黃榮敏和他團(tuán)隊的引領(lǐng)下，安徽省區(qū)域公司正著力推廣蕪湖市城鎮(zhèn)污水治理三峽模式，著力打造六安市“五水共治”示范樣板，著力探索馬鞍山市“廠網(wǎng)河（湖）岸全域治理”新思路，著力提升智慧運營核心能力，著力研究跨區(qū)域多項目建設(shè)管理新方法。相信在更多像黃榮敏這樣的勞動者的努力下，水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美麗長江經(jīng)濟(jì)帶必將迎來新的發(fā)展階段。
? ?
